İstanbul TMGD hizmeti, tehlikeli maddelerle bağlantılı faaliyet yürüten işletmelerin taşıma, yükleme, boşaltma, paketleme, dolum, depolama ve ilgili operasyonlarını güncel mevzuat çerçevesinde yönetmesine destek olan profesyonel bir danışmanlık sürecidir. İstanbul TMGD danışmanlık hizmetinin amacı yalnızca mevzuatta belirtilen bir yükümlülüğü yerine getirmek değil; işletmenin tehlikeli madde süreçlerini sistematik, kayıtlı ve denetlenebilir bir yapıya dönüştürmektir.
İstanbul’un üretim, lojistik, depolama, liman, kimya ve sanayi faaliyetlerinin yoğunluğu, işletmelerin tehlikeli madde operasyonlarını farklı yönlerden değerlendirmeyi gerekli kılar. Her işletmenin faaliyet konusu, kullandığı veya sevk ettiği ürünler, taşıma zincirindeki rolü ve mevcut dokümantasyon yapısı aynı olmadığı için TMGD danışmanlığı işletmeye özel ele alınmalıdır.
İşletmenin faaliyetleri, mevcut TMFB durumu ve tehlikeli madde süreçleri değerlendirilerek ihtiyaç duyulan danışmanlık kapsamı belirlenebilir.
Tehlikeli Madde Güvenlik Danışmanı, işletmenin tehlikeli madde taşımacılığıyla bağlantılı faaliyetlerinin mevzuata uygun yürütülmesine katkı sağlayan uzmanlık rolüdür. TMGD hizmeti bu uzmanlığın işletme içerisinde düzenli, planlı ve kayıt altına alınmış şekilde uygulanmasını kapsar.
İstanbul TMGD hizmeti kapsamında ilk adımlardan biri işletmenin gerçekten hangi faaliyetleri gerçekleştirdiğinin ortaya çıkarılmasıdır. Bir firmanın yalnızca ürün satıyor olması ile aynı ürünü paketlemesi, doldurması, yüklemesi veya sevk etmesi aynı operasyonel yapı değildir.
Danışmanlık sürecinde işletmenin taşıma zincirindeki rolü ve tehlikeli maddelerle ilişkisi incelenir. Ardından dokümantasyon, eğitim, operasyon, kayıt ve saha uygulamalarının mevcut durumu değerlendirilir.
gibi çalışmalar danışmanlığın işletme içerisindeki uygulama alanını oluşturabilir.
TMGD'nin genel görev kapsamı hakkında daha geniş bilgi için Tehlikeli Madde Güvenlik Danışmanlığı sayfası da incelenebilir.
Tehlikeli madde kullanan her işletmenin faaliyet yapısı aynı değildir. TMGD yükümlülüğü değerlendirilirken işletmenin tehlikeli madde taşımacılık zincirindeki rolü, gerçekleştirdiği faaliyetler ve güncel mevzuat hükümleri birlikte incelenmelidir.
Üretim tesisleri, lojistik ve taşımacılık firmaları, depolar, antrepolar, kimyasal madde kullanan işletmeler, akaryakıtla çalışan tesisler, boya ve mürekkep üreticileri, basınçlı gazlarla çalışan işletmeler, pil ve batarya faaliyetleri bulunan firmalar gibi birçok farklı işletme tehlikeli madde düzenlemeleriyle karşılaşabilir.
Buradaki kritik konu sektör adına bakarak otomatik karar vermemektir. Aynı sektörde faaliyet gösteren iki işletmenin taşıdığı ürün, yıllık işlem hacmi, ambalajlama biçimi veya taşıma zincirindeki görevi farklı olabilir.
Tehlikeli madde taşımacılığı yalnızca taşıyıcı firmadan oluşmaz. Gönderen, paketleyen, yükleyen, dolduran, boşaltan ve alıcı gibi farklı roller de operasyonun parçası olabilir.
İşletmenin hangi sıfatlarla faaliyet gösterdiğinin doğru belirlenmesi, hazırlanacak dokümanlardan çalışan eğitimlerine kadar birçok süreci etkiler. İstanbul TMGD danışmanlık hizmetinde ilk analizlerin faaliyet bazlı yapılması bu açıdan önem taşır.
TMGD danışmanlık hizmetini yalnızca aylık ziyaret yapan bir uzman modeliyle değerlendirmek eksik kalır. Etkin bir danışmanlık yapısında saha kontrolü, mevzuat takibi, eğitim kayıtları, dokümantasyon ve işletme yönetimiyle iletişim birlikte yürütülür.
İşletmenin günlük operasyonları sırasında karşılaşabileceği mevzuat sorunlarının önceden belirlenmesi, denetim gününden çok daha değerlidir. Danışmanlık süreci düzenli yürütüldüğünde eksiklikler yalnızca kayıt altına alınmaz; uygulanabilir düzeltme adımları da oluşturulur.
İşletmenin gerçekleştirdiği işlemler ile kullanılan veya taşınan tehlikeli maddeler değerlendirilir. ADR kapsamında karşılaşılabilecek sınıflandırma, ambalajlama, etiketleme, işaretleme ve taşıma şartları faaliyet özelinde ele alınır.
İşletmede bulunması gereken veya faaliyet kapsamında hazırlanması gereken prosedür, talimat, kontrol formu, takip formu ve listelerin güncelliği incelenir. Dokümanın bulunması tek başına yeterli değildir; işletmenin gerçek operasyonunu yansıtması gerekir.
Kağıt üzerindeki süreç ile sahadaki uygulama arasında fark bulunup bulunmadığı değerlendirilir. Etiketleme, yükleme alanları, ambalajlar, taşıma birimleri ve çalışan uygulamaları gibi konular faaliyet türüne göre kontrol edilir.
Tehlikeli madde iş ve işlemlerinde görev alan çalışanlara ilişkin eğitim kayıtlarının güncelliği takip edilir. Görev ile eğitim içeriğinin birbirini desteklemesi, işletme içerisindeki uygulamanın sürdürülebilirliği açısından önemlidir.
İstanbul TMGD hizmetinin işletme tarafındaki temel çalışma alanları arasında değerlendirilebilir.
TMGD hizmeti başlamadan önce yalnızca fiyat görüşmesi yapılması sağlıklı bir danışmanlık modeli oluşturmaz. İşletmenin faaliyetleri anlaşılmadan verilecek hizmetin kapsamı da doğru belirlenemez.
İlk değerlendirmede faaliyet belgesi durumu, işletmenin yaptığı işlemler, ürün grupları, mevcut belgeler ve operasyon noktaları incelenir. Ardından danışmanlık planı ve düzenli takip yapısı oluşturulur.
şeklinde ilerleyen yapı, danışmanlığın yalnızca belge odaklı kalmasının önüne geçer.
İşletmenin genel TMGD hizmet yapısı ayrıca TMGD Hizmeti sayfasındaki kapsamla birlikte değerlendirilebilir.
İstanbul TMGD hizmetinin önemli çalışma başlıklarından biri işletmeye gerçekleştirilen düzenli çalışma ziyaretidir. Bu ziyaretin amacı yalnızca işletmeye gelindiğinin kayıt altına alınması değil, tehlikeli madde faaliyetlerinde değişiklik olup olmadığının ve mevcut uygulamaların güncelliğinin kontrol edilmesidir.
Çalışma ziyareti sırasında üretim veya lojistik yapısında değişiklik, yeni ürün grupları, farklı taşıma faaliyetleri, personel değişiklikleri veya dokümantasyon eksikleri tespit edilebilir. İşletmenin faaliyetleri zaman içerisinde değişirken TMGD sisteminin yıllarca aynı dokümanlarla devam etmesi doğru bir yöntem değildir.
gibi konular faaliyet yapısına göre değerlendirmeye alınabilir.
Ziyaret raporunun düzenli tutulması işletme yönetimi açısından da faydalı bir takip mekanizması oluşturur. Hangi eksikliğin ne zaman tespit edildiği, hangi çalışmanın devam ettiği ve hangi konunun kapatıldığı daha şeffaf biçimde izlenebilir.
TMFB ile TMGD aynı belge veya hizmet değildir ancak uygulamada birbirleriyle yakından ilişkilidir. İşletmenin Tehlikeli Madde Faaliyet Belgesi kapsamındaki faaliyetlerinin doğru tanımlanması, danışmanlık sürecinde ele alınacak yükümlülükleri doğrudan etkiler.
Yeni faaliyet eklenmesi, işletme bilgilerinin değişmesi veya mevcut faaliyetin farklılaşması halinde yalnızca eski kayıtlarla devam etmek risk oluşturabilir. Belge üzerindeki bilgiler ile işletmede gerçekten yürütülen işlerin uyumunun kontrol edilmesi gerekir.
TMFB süreci hakkında ayrı değerlendirme gerektiğinde TMFB Danışmanlığı sayfası üzerinden ilgili hizmet detaylarına ulaşılabilir.
İstanbul'da yeni danışmanlık hizmeti almaya başlayan işletmeler için ilk saha çalışması önemli bir referans noktasıdır. Bu aşamada mevcut sistemin fotoğrafı çıkarılır ve sonraki ziyaretlerde ilerleme bu başlangıç durumuna göre ölçülebilir.
ilk durum analizinde işletmenin faaliyet türüne göre ele alınabilecek başlıklardır.
Tehlikeli madde danışmanlığında en sık karşılaşılan sorunlardan biri dokümanların yalnızca dosyada bulunmasına odaklanılmasıdır. Prosedür veya talimat hazırlanmış olsa bile işletmenin gerçek faaliyetini anlatmıyorsa uygulamada değer üretmez.
İyi hazırlanmış dokümantasyon sahadaki çalışanın ne yapacağını, hangi kontrolü gerçekleştireceğini ve uygunsuzluk halinde nasıl hareket edeceğini açık şekilde ortaya koymalıdır. Belgenin güncel olması kadar çalışanların ilgili dokümandan haberdar olması da önem taşır.
İşletmenin tehlikeli madde faaliyetlerinin nasıl yürütüldüğünü sistematik biçimde tanımlar. Faaliyet yapısı değiştiğinde prosedür içeriğinin de gözden geçirilmesi gerekir.
Belirli bir işlemin sahada nasıl uygulanacağını daha ayrıntılı biçimde açıklar. Yükleme, boşaltma, ambalaj kontrolü veya farklı operasyonlar için ihtiyaçlar işletmeye göre değişebilir.
Yapılan kontrollerin sözlü kalmamasını ve takip edilebilir hale gelmesini sağlar. Aynı problemin farklı dönemlerde tekrar edip etmediği kayıtlar üzerinden daha kolay görülebilir.
Ulaştırma Hizmetleri Düzenleme Genel Müdürlüğünün işletme denetimlerine ilişkin yayımladığı doküman açıklamalarında prosedür, talimat, liste, kontrol formu ve takip formu gibi dokümanların işletme faaliyetlerine göre yönetilmesi gerektiği belirtilmektedir.
TMGD danışmanlığı yalnızca yöneticilerle yürütülen bir süreç değildir. Tehlikeli maddeleri paketleyen, yükleyen, sevk eden, teslim alan veya ilgili evrakları hazırlayan çalışanların görevlerini bilmesi saha güvenliği açısından kritik önem taşır.
Personelin yaptığı işle bağlantılı mevzuat ve güvenlik bilgisine sahip olması operasyon hatalarının azaltılmasına katkı sağlar. Eğitim kaydının mevcut olması kadar verilen bilginin çalışanın gerçek göreviyle örtüşmesi de değerlendirilmelidir.
İstanbul gibi personel hareketliliğinin yüksek olduğu işletmelerde yeni işe başlayan çalışanların sisteme dahil edilmesi ayrıca takip edilmelidir. Eğitim planının bir kez hazırlanıp yıllarca değiştirilmeden kullanılması yerine çalışan ve görev değişiklikleriyle birlikte güncellenmesi daha doğru bir yaklaşımdır.
Mevcut dokümantasyon, TMFB bilgileri veya saha uygulamalarında hangi çalışmaların gerekli olduğu faaliyet kapsamı incelendikten sonra netleştirilebilir.
“TMGD firmaları” ve “TMGD danışmanlık firmaları” aramaları yalnızca fiyat arayışını göstermez. İşletmeler uzun süre birlikte çalışabilecekleri, operasyonlarını anlayabilecek ve mevzuat değişikliklerini takip edebilecek bir danışmanlık yapısı arar.
TMGD firması değerlendirilirken kuruluşun yetki durumu, görev alacak danışmanların çalışma sistemi, saha ziyaretlerinin nasıl yürütüldüğü ve işletmeyle iletişim modeli araştırılmalıdır. Danışmanın yalnızca problem ortaya çıktığında ulaşılabilir olması yeterli bir hizmet standardı oluşturmaz.
Hangi çalışmaların hangi periyotla yürütüleceğinin baştan anlaşılması gerekir. Aylık ziyaret, raporlama, doküman güncellemeleri ve diğer takiplerin kapsamı açık olmalıdır.
Akaryakıt işletmesi ile lityum batarya faaliyeti bulunan bir lojistik deposunun riskleri ve dokümantasyonu aynı değildir. Danışmanlık yaklaşımı sektör etiketinden çok gerçek faaliyet üzerinden oluşturulmalıdır.
Sevkiyat, belge veya saha uygulaması sırasında ortaya çıkan soruların haftalar sonra değerlendirilmesi operasyonel açıdan yeterli olmayabilir. Düzenli iletişim kurulabilen çalışma modeli işletme ekibinin danışmanlıktan daha fazla fayda sağlamasına katkı verir.
Danışmanlığın yalnızca denetim yaklaşınca yoğunlaşması sistemdeki eksiklerin uzun süre devam etmesine yol açabilir. Esas değer, olası problemleri rutin çalışmalarda görüp düzenli olarak kapatabilmektir.
İstanbul TMGD fiyatları veya TMGD danışmanlık ücretleri için tek bir rakam üzerinden değerlendirme yapmak doğru değildir. İşletmenin faaliyet türü, lokasyonu, operasyon yoğunluğu, tehlikeli madde çeşitliliği ve danışmanlık kapsamında yapılacak çalışmalar hizmet kapsamını değiştirebilir.
| Fiyatı Etkileyen Kriter | Değerlendirilen Konu |
|---|---|
| Faaliyet Türü | Gönderen, yükleyen, paketleyen, dolduran veya diğer faaliyetler |
| Operasyon Yapısı | İşletmenin tehlikeli madde süreçlerinin kapsamı |
| Lokasyon | Hizmet verilecek tesis ve operasyon noktaları |
| Dokümantasyon | Mevcut sistem ve hazırlanması gereken dokümanlar |
| Saha İhtiyacı | Ziyaret ve operasyon takibinin kapsamı |
| Ek Süreçler | TMFB, eğitim, raporlama veya diğer danışmanlık ihtiyaçları |
Sağlıklı fiyatlandırma için işletmenin faaliyet bilgileri alınarak hizmet kapsamının belirlenmesi gerekir. Yalnızca “aylık TMGD fiyatı” üzerinden yapılan karşılaştırma, farklı hizmet kapsamlarının aynıymış gibi değerlendirilmesine yol açabilir.
İstanbul TMGD hizmetinde Avrupa Yakası, firmanın mevcut operasyon noktaları açısından önemli bir çalışma bölgesidir. Eğitim merkezi Merkez Mahallesi Altınoğlu Sokak, Balkaya İş Merkezi No:13 İç Kapı No:9 Avcılar / İstanbul adresinde; merkez ise Alibey Mahallesi Aziz Sokak No:17 Daire:1 Silivri / İstanbul adresinde bulunmaktadır.
Avcılar'ın çevresindeki Beylikdüzü, Esenyurt, Haramidere, Kıraç, Akçaburgaz, Büyükçekmece ve Hadımköy hattında üretim, depo, lojistik ve ticari işletmelerin bulunması bölgesel danışmanlık çalışmalarını önemli hale getirir. Lokal TMGD desteğinde amaç yalnızca yakınlık değildir; işletmeye düzenli saha ziyareti ve sürdürülebilir iletişim sağlayabilecek hizmet yapısı oluşturmaktır.
Avcılar bölgesindeki hizmet kapsamını daha spesifik incelemek için Avcılar TMGD Danışmanlığı sayfası kullanılabilir.
İstanbul Avrupa Yakası'nda TMGD ihtiyacı yalnızca büyük üretim tesisleriyle sınırlı düşünülmemelidir. Lojistik merkezleri, depolar, dağıtım firmaları, kimyasal ürün kullanan işletmeler ve farklı ürün gruplarının sevkiyatını yapan ticari şirketler de faaliyetleri doğrultusunda tehlikeli madde mevzuatıyla karşılaşabilir.
Esenyurt, Beylikdüzü, Haramidere ve çevresindeki işletmelerde lojistik ağların yoğunluğu sebebiyle yükleme, boşaltma, paketleme ve sevkiyat operasyonlarının doğru değerlendirilmesi önem taşır. Aynı işletme içerisinde birden fazla faaliyetin yürütülmesi danışmanlık kapsamını daha detaylı hale getirebilir.
Üretim, depo ve lojistik faaliyetleri bulunan işletmelerde yalnızca tesis içi kullanım değil, ürünün işletmeye gelişi ve işletmeden çıkışı da değerlendirilmelidir. Taşıma zincirindeki rol değiştikçe işletmenin sorumluluk alanı da farklılaşabilir.
Sanayi işletmeleri ve lojistik operasyonların bir arada bulunduğu bölgelerde saha ile dokümantasyon arasındaki uyum ayrı önem taşır. Ürün, personel veya operasyon değişikliği mevcut prosedürlerin de yeniden gözden geçirilmesini gerektirebilir.
Firmanın Silivri'de bulunan merkezinin de katkısıyla İstanbul'un batı aksındaki işletmelere yönelik danışmanlık faaliyetleri planlanabilir. TMGD hizmetinde lokasyonun yanında işletmenin faaliyet yapısı ve düzenli saha takibine duyduğu ihtiyaç belirleyici olmalıdır.
TMGD hizmetlerinin dışarıdan bakıldığında birbirine benzer görünmesi mümkündür. Aylık ziyaret yapılması ve rapor oluşturulması hizmetin görünen kısmıdır; danışmanlığın kalitesi ise bu ziyaret sırasında neyin incelendiği ve sonrasında ne yapıldığıyla ortaya çıkar.
| Sınırlı Yaklaşım | Süreç Odaklı Yaklaşım |
|---|---|
| Sadece aylık ziyaret | Ziyaret + eksiklik analizi + takip |
| Standart doküman kullanımı | İşletme faaliyetine göre dokümantasyon |
| Denetim öncesi kontrol | Yıl boyunca düzenli kontrol |
| Sadece yöneticiyle iletişim | Yönetim + ilgili operasyon personeli |
| Eksikliği listelemek | Eksikliği belirlemek ve kapanışını takip etmek |
İstanbul TMGD hizmetinde uzun vadeli değer, işletmenin kendi iç sistemini güçlendirmesiyle oluşur. Danışmanın sürekli aynı sorunları raporlaması yerine işletme ekibiyle birlikte eksikliklerin kapatılması daha sağlıklı bir çalışma modelidir.
Tehlikeli madde danışmanlığında karşılaşılan problemlerin önemli bir kısmı küçük görünen süreçlerin ihmal edilmesiyle büyür. Doküman güncelliği, personel değişiklikleri veya yeni ürünlerin sisteme dahil edilmesi zamanında takip edilmediğinde işletmenin mevcut kayıtları gerçek faaliyetten uzaklaşabilir.
Danışmanlığın amacı yalnızca denetim geldiğinde dosyaların tamamlanması değildir. İşletmenin günlük faaliyetleri içerisinde mevzuat uyumunun korunması hedeflenmelidir.
Yeni ürün, yeni operasyon veya farklı bir iş modeli başladığında danışmanın bu değişiklikten haberdar edilmesi gerekir. Eski faaliyet yapısına göre hazırlanmış dokümanların otomatik olarak geçerli kabul edilmesi doğru değildir.
İnternetten veya farklı bir firmadan alınmış dokümanın işletmeye ait isim bilgileri değiştirilerek kullanılması gerçek uyum sağlamaz. Prosedürlerin işletmenin sahadaki çalışma biçimini yansıtması gerekir.
Tehlikeli madde süreçlerinde görev alan çalışanın ayrılması veya yeni personel başlaması eğitim ve görev dağılımı açısından yeniden değerlendirme gerektirebilir.
işletmelerde danışmanlık sisteminin etkinliğini azaltan uygulamalardır.
İstanbul TMGD danışmanlığı farklı sektörlerde aynı kontrol listesini uygulamak anlamına gelmez. Kullanılan tehlikeli madde türleri ve işletmenin taşıma zincirindeki rolü danışmanlığın odak noktasını değiştirir.
Farklı müşterilere ait ürünlerin aynı operasyon içerisinde yönetilebildiği lojistik işletmelerinde ürün bilgisi, taşıma belgesi, yükleme ve depolama süreçlerinin koordinasyonu önemlidir. Operasyon hacmi arttıkça standart ve takip edilebilir sistem ihtiyacı da büyür.
Hammadde girişi, üretim içerisindeki kullanım ve bitmiş ürün sevkiyatı farklı değerlendirmeler gerektirebilir. Ürünlerin sınıflandırması ve taşıma bilgileri operasyonun doğru yönetilmesinde temel rol oynar.
Dolum, boşaltım ve taşıma süreçleri bulunan işletmelerde operasyon prosedürleri ile sahadaki uygulamanın uyumlu olması gerekir. Personelin görev tanımı ve farkındalığı ayrıca değerlendirilmelidir.
Lityum pil ve bataryaların taşınması ürün tipi, ambalajlama ve sevkiyat koşulları açısından özel değerlendirmeler gerektirebilir. İşletmenin ürün özelliklerini ve taşıma senaryosunu doğru tanımlaması danışmanlık sürecinin temelini oluşturur.
İşletme ile TMGD arasındaki ilişki yalnızca aylık rapor alışverişine indirgenmemelidir. Danışmanın işletmenin faaliyet yapısını öğrenmesi ve işletme ekibinin de hangi durumda danışmana bilgi vermesi gerektiğini bilmesi süreklilik açısından önem taşır.
Şeffaf raporlama, tespit edilen eksiklerin yazılı olarak paylaşılması ve yapılan çalışmaların sonraki ziyaretlerde kontrol edilmesi danışmanlık sistemine ölçülebilirlik kazandırır. Böyle bir çalışma modeli, yöneticinin mevcut durumu tek bakışta değerlendirebilmesini kolaylaştırır.
İstanbul'da Avcılar eğitim noktası ve Silivri merkez yapılanması üzerinden tehlikeli madde danışmanlığı konusunda iletişim kurulabilir. İşletmenin faaliyet kapsamı bilinmeden ihtiyaç bulunmadığı veya belirli bir hizmetin zorunlu olduğu yönünde kesin değerlendirme yapılmamalı; güncel mevzuat ve firma faaliyetleri birlikte incelenmelidir.
TMGD hizmet kapsamı, işletmenin faaliyetleri ve mevcut belge durumu hakkında ön değerlendirme için iletişim kurulabilir.
İstanbul TMGD hizmeti, tehlikeli madde taşımacılığıyla bağlantılı faaliyet yürüten işletmelerin mevzuat, saha, eğitim, dokümantasyon ve raporlama süreçlerinin Tehlikeli Madde Güvenlik Danışmanı tarafından takip edilmesini kapsayan danışmanlık hizmetidir.
TMGD yükümlülüğü yalnızca işletmenin tehlikeli madde kullanıp kullanmadığına bakılarak değerlendirilmemelidir. Faaliyet türü, taşıma zincirindeki rol ve güncel mevzuat şartları birlikte incelenmelidir.
Mevzuat kapsamındaki ataması yapılmış TMGD'lerin işletmelere gerçekleştirmesi gereken çalışma ziyaretleri için güncel resmi düzenlemeler esas alınır. Ulaştırma Hizmetleri Düzenleme Genel Müdürlüğünün ziyaret raporu uygulamasında ayda en az bir çalışma ziyareti ve bunun bildirim süreci yer almaktadır.
Ziyaret raporu, danışmanın işletmede gerçekleştirdiği çalışma sırasında faaliyet, eğitim, dokümantasyon ve benzeri konularda yaptığı kontrollerin kayıt altına alınmasına yardımcı olan resmi takip sürecinin bir parçasıdır.
TMGD hizmet ücreti işletmenin faaliyet kapsamı, lokasyonu, operasyon yapısı, dokümantasyon ihtiyacı ve danışmanlık hizmetinin kapsamına göre değişebilir. Net fiyatlandırma ön değerlendirme sonrasında yapılmalıdır.
Hayır. TMFB işletmenin tehlikeli madde faaliyetleriyle bağlantılı belge sürecidir; TMGD ise işletmenin ilgili faaliyetlerinin mevzuata uygun yürütülmesine yönelik danışmanlık rolüdür. Uygulamada iki süreç birbiriyle bağlantılı biçimde takip edilebilir.
İşletmenin faaliyet yapısına göre prosedürler, talimatlar, kontrol ve takip formları, eğitim kayıtları, faaliyet bilgileri ve tehlikeli madde operasyonlarıyla ilişkili çeşitli belgeler incelenebilir.
Tehlikeli madde süreçlerinde görev alan personelin ihtiyaç duyduğu eğitim ve farkındalık konuları danışmanlık sürecinde değerlendirilir. Eğitimin kapsamı ve uygulanma yöntemi güncel mevzuata ve çalışanların görevlerine göre belirlenmelidir.
Avcılar başta olmak üzere Beylikdüzü, Esenyurt, Haramidere, Kıraç, Akçaburgaz, Büyükçekmece, Hadımköy, Silivri ve İstanbul Avrupa Yakası'ndaki işletmeler için faaliyet ve lokasyon durumuna göre hizmet planlaması yapılabilir.
Yetki durumu, danışmanın sektörel yaklaşımı, saha ziyareti sistemi, raporlama yöntemi, ulaşılabilirlik ve tespit edilen eksikliklerin nasıl takip edildiği birlikte değerlendirilmelidir.
Düzenli danışmanlık, işletmenin doküman ve saha uygulamalarındaki eksikliklerin denetimden önce tespit edilmesine yardımcı olabilir. Amaç yalnızca denetim gününe hazırlanmak yerine yıl boyunca güncel bir sistem oluşturmaktır.
İşletmenin faaliyetleri, lokasyonu, mevcut TMFB durumu ve tehlikeli madde operasyonları hakkında ön bilgi paylaşılmasıyla süreç başlatılabilir. Ardından ihtiyaç duyulan danışmanlık kapsamı belirlenebilir.
Hayır. Üretim, kimya, akaryakıt, depo, ambalaj, boya, pil-batarya ve tehlikeli madde taşımacılık zincirinde rol alan farklı sektörlerdeki işletmeler faaliyetlerine göre TMGD düzenlemeleriyle karşılaşabilir.
Detaylı bilgi için bizi arayın.
TMGD hizmeti, TMFB ve faaliyet raporu süreçleri hakkında bilgi almak için iletişim kanallarını kullanabilirsiniz.